Iberia se transforma para conquistar os brasileiros

Cortesia: Iberia.

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O presidente da Iberia linhas aéreas espanholas, Luis Gallego, participou na quinta-feira, 23/04 de um café da manhã com meios de comunicação em São Paulo para apresentar o relançamento da companhia no mercado brasileiro.

Nos dois últimos anos, a empresa espanhola reestruturou-se completamente e, devido a diversas iniciativas de redução de custos, de melhora nas ofertas dos bilhetes e de uma renovação total do seu produto e serviços, transformou um cenário de perdas de 351 milhões de euros em 2012 para ter lucros de 50 milhões de euros em 2014.

Para a Iberia, o Brasil é um mercado estratégico e um dos mais importantes da América Latina, onde concentra sua maior oferta de voos, sendo totalmente prioritário para reforçar sua liderança nas rotas com a Europa. “O Brasil é um dos primeiros países que estamos investindo em nossa recuperação e hoje queremos reafirmar nossa aposta por este mercado onde a Iberia voa há 65 anos”, afirma Luis Gallego.

A empresa ofrece mais de 250 voos na semana entre a América Latina e a Europa: 19 destinos em 15 países da América Latina com voo direto a Madri – entre eles Rio de Janeiro e São Paulo – e conexões de 80 destinos na região a outras 90 cidades na Europa, África e Oriente Médio.

Uma nova Iberia para o Brasil

Cortesia: Iberia.

Cortesia: Iberia.

A Iberia apresenta-se no mercado brasileiro totalmente focada em reposicionar a marca com novos aviões, novas poltronas e com mais destinos, tanto no Brasil como na Espanha, e tudo isso com uma nova imagem.

A companhia já está operando alguns dos voos com saídas do Rio e de São Paulo com os Airbus A330/300, os mais modernos de sua frota. Desde o final de 2015 e até 2020, receberá um novo pedido de Airbus A330/200 e de Airbus A350 que também irão realizar as rotas com a América Latina.

Em paralelo, a Iberia está renovando completamente o produto, tanto na Turista (econômica) como na cabine Business, e o Brasil é o mercado prioritário para oferecer estes novos serviços.

Na cabine Turista, poltronas mais ergonômicas e cômodas com telas individuais e um sistema de entretenimento a bordo com mais de 100 opções, entre elas as últimas estreias de cinema, filmes, documentários, séries de TV em seis idiomas, incluíndo o português, e, ainda, conectores de todo o tipo para a carga de dispositivos móveis, conexão wifi e GSM a bordo.

Na cabine Business, camas planas de dois metros, com grande privacidade e acesso direto ao corredor, com telas táteis e um sistema de entretenimento “a la carte”. Além disso, a Iberia oferece cardápios elaborados por chefes de grande prestígio, os melhores vinhos espanhóis e serviços exclusivos: as mais modernas salas VIP em São Paulo e Madri, automóveis de luxo com chofer para os translados a ambos aeroportos, e mais uma sala VIP para a chegada ao aeroporto de Madri.

Voos de todo o Brasil para a Europa

Cortesia: Iberia.

Cortesia: Iberia.

A Iberia expandiu a oferta de voos do Brasil para a Europa. O acordo de código compartilhado com a TAM permite oferecer conexões de mais 11 destinos, além do Rio de Janeiro e São Paulo: Belo Horizonte, Brasília, Curitiba, Florianápolis, Fortaleza, Foz do Iguaçu, Manaus, Porto Alegre, Recife, Salvador e Vitória.

No último ano, a Iberia anunciou mais de 30 novas rotas, incluindo 18 novos destinos com saídas do Brasil, do Rio de Janeiro ou de São Paulo: Amsterdam (Holanda); Atenas (Grecia); Florença, Nápoles, Palermo, Catania e Verona (Itália); Londres/Gatwick, Mánchester e Edimburgo (Reino Unido); Hamburgo, Stuttgart e Hannover (Alemanha); Funchal (Portugal); Budapeste (Hungria); Estambul (Turquia); Estocolmo (Suécia) e Paris/Charles de Gaulle (França).

Como reflexo da grande mudança da empresa, a Iberia também lançou uma nova marca que a identifica claramente com a Espanha e, ao mesmo tempo, reúne os valores de modernidade, eficiência e afinidade que a empresa deseja transmitir.

Olá Europa, Hola Brasil

Cortesia: Iberia.

Cortesia: Iberia.

A empresa apresentou todas as mudanças ao mercado brasileiro por meio de uma original e descontraída campanha de comunicação.

Sob o lema “Olá Europa, Hola Brasil”, a Iberia convida os brasileiros para viajarem à Europa. A campanha de marketing inclui diferentes mobiliários urbanos. Tratam-se de iniciativas que têm como objetivo promover um paralelismo entre as regiões de compras e lazer de São Paulo e Madri como, por exemplo, o patrocíno de parklets com wifi (de onde os seguidores da Iberia poderão participar de diversos concursos nas redes sociais) e a instalação de portas em pontos turísticos no Brasil (ao serem abertas, o público encontrará a imagens que convidam a visitar a Europa).

Fonte: Iberia.

Copa Airlines assina acordo de dois anos para se tornar a “Companhia Aérea Oficial da Major League Baseball” na América Latina e no Canadá

Cortesia: Copa Airlines.

Cortesia: Copa Airlines.

A Copa Airlines e a Major League Baseball (MLB) anunciaram um acordo de dois anos, pelo qual a Copa Airlines torna-se a “Companhia Aérea Oficial da Major League Baseball” na América Latina e no Canadá, até a temporada de 2016. Como parte do acordo, a silhueta do rebatedor do logo da MLB, assim como os jogos dos 30 clubes da MLB, estarão estampados no Boeing 737-800 Next Generation da Copa, que voará por toda a região para divulgação da temporada da MLB 2015.

“É uma honra para a Copa Airlines ser parte deste histórico acordo, que além de trazer enormes oportunidades para ambas as empresas por toda a América, nos transforma na primeira Companhia Aérea Oficial da MLB na América Latina”, disse Marco Ocando, diretor de Mercado da Copa Airlines. “A Copa Airlines conectará efetivamente a MLB com os países nos quais o beisebol é um dos esportes mais aclamados e populares. Estamos muito emocionados com o impacto que esta aliança trará a todo o continente e aos nossos clientes”, acrescentou.

“À medida que continuamos a promover o beisebol ao redor do mundo, as boas alianças como a da Copa são uma alternativa importante para que a MLB possa chegar a seus fãs de um modo novo e interessante”, disse Tony Petitti, diretor de operações da MLB.

Cortesia: Copa Airlines.

Cortesia: Copa Airlines.

Como a Companhia Aérea Oficial da MLB na América Latina e no Canadá, a Copa Airlines vai desenvolver campanhas de publicidade local e regional, e ganhará uma presença de marca significativa em grandes eventos transmitidos pela televisão, incluindo o All-Star Game, a Championship Series League e a World Series de 2015 e 2016. Além disso, a Copa planeja realizar sorteios de produtos com licenciamento oficial da MLB, assim como viagens para assistir ao vivo aos jogos da MLB, benefícios exclusivos para viajantes frequentes.

Esta aliança é precedida por um acordo que permitiu à Copa ser a companhia aérea oficial da “Série de La Leyenda”, partidas de exibição em homenagem à estrela do beisebol panamenho, Mariano Rivera, realizadas em 2014 com dois jogos entre os Yankees de Nova York e os Marlins de Miami. A Copa Airlines também foi associada ao Clássico Mundial de Beisebol em 2009 e 2013.

A Copa Airlines oferece a todos os seus passageiros conexões rápidas e convenientes para 73 destinos em 30 países nas Américas do Norte, Central, do Sul e do Caribe por meio de seu Centro de Conexões das Américas, na Cidade do Panamá, e é a companhia aérea mais conectada em nível internacional na América Latina. Além disso, por dois anos consecutivos, a FlightStats reconheceu a Copa como “Melhor Companhia Aérea da América Latina” pelo seu rendimento e pontualidade.

Fonte: Copa Airlines.

Airbus Selects Korean Air Aerospace to manufacture Sharklet wingtips for the A330neo Family

Courtesy: Airbus.

Courtesy: Airbus.

Korean Air Aerospace Division (KAL-ASD), the aerospace manufacturing division of the Korean Air Group, has been selected by Airbus to supply new Sharklet wingtip devices including a wingspan extension for the A330neo – the new variant of the best-selling A330 Family of widebody aircraft.

Under the terms of the agreement, KAL-ASD will manufacture the new composite wingtip devices at its Busan facility in South Korea, and supply them to the A330 Family final assembly line in Toulouse. Inspired by the curved wingtips on the A350 XWB, the A330neo’s devices will increase overall wingspan from 60.3m of today’s A330ceo to 64m while conferring increased lift with reduced drag.

Along with the A330neo’s latest generation Rolls-Royce Trent 7000 engines, these new wingtips plus other aerodynamic enhancements and new cabin features will enable the aircraft to achieve an overall 14% reduction in fuel burn per seat compared with A330ceos in service today. The application of these incremental innovations will not only make the A330neo the most cost-efficient widebody in its size category, but will also allow operators to benefit from a range increase of up to 400 nautical miles while giving operators all the  operational commonality advantages of the Airbus Family. Deliveries of the A330neo will start in Q4 2017.

Courtesy: Airbus.

Courtesy: Airbus.

KAL-ASD is a long-term industrial partner of Airbus, with a relationship dating back more than 25 years. Today KAL-ASD manufactures and supplies parts for various Airbus programmes including the Sharklets for the best-selling A320 Family, fuselage skin panels and floor assemblies for the A330 Family and the composite cargo doors for the A350 XWB.

The A330 Family, which has now attracted more than 1,500 orders, is serving over 100 operators worldwide who continue to benefit from numerous on-going product enhancements. This family is part of the world’s most modern and comprehensive widebody product line, which also includes the larger A350 XWB and double deck A380. Together, the various family members and type variants efficiently cover all airline widebody requirements for regional, medium and long-haul operations, seating from 250 to over 500 passengers and sharing unique levels of operational commonality.

Source: Airbus.

JetBlue for Apple Watch lands in the App Store

Courtesy: JetBlue.

Courtesy: JetBlue.

JetBlue Airways, New York’s Hometown Airline, today announced its app update with Apple Watch capabilities is now available for download. JetBlue for Apple Watch uses the latest in technology to make the travel experience more streamlined than ever during a customer’s journey. The Apple Watch app also builds on the existing ability to use Apple Pay™ on board flights with JetBlue, which is the only domestic carrier to offer Apple Pay.

“We’ve always looked at innovative ways to improve the customer experience, especially through new technologies,” said Blair Koch, vice president commercial and shared development services, JetBlue. “Apple Watch is a product that will allow us to enter into a whole new realm of digital possibilities for travelers.”

When integrated with iPhone’s Passbook, JetBlue for Apple Watch will eliminate the need to print paper boarding passes or continually retrieve a customer’s Apple device from a bag, pocket or purse. Features of the app include:

  • Glance Screen: allows quick updates without launching the app. Includes flight information, terminal and gate information and flight status.
  • Countdown Screen: Displays flight and flight status information, a 24-hour countdown to boarding and departure, arrival, seat and gate information.
  • Mobile Boarding Pass (MBP) Screen: Allows customers to have a MBP right on their wrist and with Passbook can be scanned at the TSA checkpoint and at the gate.
  • Additional functions: flight status notifications, arrival message and destination weather.

“With JetBlue for Apple Watch, we’ve created an app that’s all about convenience and efficiency,” said Michael Stromer, vice president digital loyalty & customer insights, JetBlue. “At a glance, customers will get the right information at the right time during their travel experience. At the same time we’ve improved the app experience for all users on any iOS device.”

The JetBlue Apple Watch app is the latest in a series of technology enhancements the airline is rolling out aimed at customer convenience. Earlier this year, JetBlue began distributing iPad minis to its inflight crewmembers, giving them electronic access to customer manifest, flight data and other features to provide the best experience possible to JetBlue customers. At the same time, JetBlue became the first domestic carrier to accept Apple Pay in the sky. Now, with the release of Apple Watch, customers can use the watch for Apple Pay transactions.

Additionally, updates to JetBlue’s app extend beyond Apple Watch. iOS users will notice various new features, including a new launch screen, an extended DirecTV schedule, and a new travel indicator for connecting to Fly-Fi, the fastest broadband Internet in the sky among all U.S. carriers.

Source: JetBlue.

Finnair offers more hand-baggage only fares on flights to Europe and the Middle East

Courtesy: Finnair.

Courtesy: Finnair.

Finnair’s Light ticket type, a hand-baggage only fare, will be offered from 5 May on flights throughout Finnair’s network in Europe and the Middle East, with the exception of Russia.

Light is the lowest-fare option in Finnair’s ticket type offering. All other ticket types continue to include checked baggage.

“Since we introduced Light fares on domestic, Scandinavian and Baltic routes last March, we have seen a positive reaction from customers who tend to travel without checked baggage, particularly from travellers on short trips,” says Tomi Hänninen, Vice President, Revenue Management and Pricing. “We are hopeful that by extending this offering in more markets, Finnair’s range of ticket types offers a suitable option for every type of traveller.”

Finnair Plus Platinum, Gold and Silver members, as well as members of equivalent oneworld loyalty programs in the Emerald or Sapphire tiers, are entitled to one extra piece of checked baggage in addition to that which is provided by their ticket type. Thus, these frequent flyers can check one bag free of charge while flying with Light tickets.

If needed, checked baggage may be purchased in advance or at the airport. The prepayment baggage charge is considerably lower than the airport baggage charge.

Light tickets are not offered on long-haul intercontinental flights.

Source: Finnair.

easyJet takes delivery of its 250th Airbus aircraft

Courtesy: Airbus.

Courtesy: Airbus.

easyJet and Airbus have celebrated their successful partnership at a ceremony in Hamburg to mark the delivery the airline’s 250th Airbus A320 family aircraft. Carolyn McCall, easyJet CEO, Jean-Paul Ebanga, CFM International President and CEO, Didier Evrard, Airbus EVP and Head of Programmes, and Christopher Buckley, Airbus EVP Europe, Africa and Asia-Pacific were present at the event.

To celebrate the 250th delivery, easyJet unveiled its newest A320 with a unique livery featuring 250 miniature aircraft. As with other recent deliveries to easyJet, the A320 is equipped with the latest technology and fuel-saving Sharklets.

Carolyn McCall, CEO of easyJet, commented: “Taking delivery of our 250th Airbus helps us to continue to make travel easy and affordable and on our journey to become Europe’s leading airline. This milestone symbolizes the long term and successful partnership between Airbus and easyJet. It was only four years ago that we celebrated our 200th aircraft delivery. At that time easyJet then became the world’s youngest airline to reach a fleet of 200 Airbus aircraft also achieving it in the fastest time. easyJet is proud to count Airbus and CFM as such reliable partners.”

easyJet is one of Europe’s leading airline offering a unique and winning combination of the best route network connecting Europe’s primary airports, with great value fares and friendly service .

Courtesy: Airbus.

Courtesy: Airbus.

The airline flies 234 aircraft on more than 750 routes to over 130 airports across 33 countries.

easyJet operates Europe’s largest and the world’s fourth largest Airbus single aisle fleet. Since easyJet took delivery of its first Airbus aircraft (an A319) in September 2003, Airbus has delivered an aircraft on average every 16 days since the first delivery

easyJet has 158 aircraft currently on order, and in terms of total aircraft orders is Airbus’ third biggest airline customer. Currently easyJet fly a fleet of 85 A320s (180 seats) and 149 A319s (156 seats).

“It is hugely satisfying to witness easyJet’s tremendous growth and market success – and that they have achieved all of this with Airbus as their major partner”, said Didier Evrard, Airbus EVP and Head of Programmes. “easyJet’s massive investment in A320 Family aircraft, as well as their large order for 100 A320neos, is a great endorsement for our A320 Family, and demonstrates easyJet’s commitment to operating the most modern, productive and comfortable aircraft.”

With over 11,550 aircraft ordered, and almost 6,500 aircraft delivered to over 315 customers and operators worldwide, the A320 Family is today the world’s best-selling single-aisle aircraft family.

Source: Airbus.

Deutsche Lufthansa completes 60 years since its reformation

1950: The reformation of Deutsche Lufthansa

  • Convair CV-340

Deutsche Luft Hansa AG was founded in 1926 in Berlin. In 1953 a company called Aktiengesellschaft für Luftverkehrsbedarf (Luftag) was founded in Cologne, with many employees who had worked in the former Lufthansa. It was ordered four Convair CV-340 and four Lockheed L-1049 Super Constellation and established a maintenance base at Hamburg airport. One year later, Luftag bought the brand and the name Deutsche Lufthansa for 30,000 DM, thus continuing the tradition of a German flag carrier with the same name.

On 1 April 1955 Lufthansa got approval to start scheduled domestic flights, linking Hamburg, Düsseldorf, Frankfurt, Cologne, and Munich. International flights had started on May 15, 1955 to London, Paris and Madrid, followed by the Super Constellation’s flight to New York on June 1 and by all the South Atlantic from August 1956.

In August 1958, 15 Lockheed L-1049 Super Constellation and Lockheed L-1649 Starliner left Germany each week to Canada and United States. Three L-1049 Super Constellation were flying to South America, three for Tehran and one for Baghdad.

1960: The introduction of jet airplanes

  • Boeing 707

The jet’s era began in 1956 when the company signed a letter of intent for purchasing of four Boeing 707. A few months passed when Lufthansa began a study called “Paper Jet” to simulate flights of aircraft over the North Atlantic.

Officially on March 2, 1960 the company entered the jet’s era with the landing of its first Boeing 707 in Hamburg. On March 17, the airline started the 707 flights over the North Atlantic. In the following year the aircraft began operations to Asia – Bangkok, Hong Kong and Tokyo.

To complement the fleet, the Boeing 720B began the service on May 20, 1961 – a smaller long-range version of the 707.

The first Boeing 727 lands at Hamburg airport on March 21, 1964, named “Europe Jet” by the Lufthansa’s marketing department, easily defined by its high vertical stabilizer and three engines in the rear fuselage. In the same year, the company started the polar route to Tokyo (via Anchorage) with this new airplane.

Later on February 19, 1965, the company became the launch customer of the Boeing 737 and order 21 units, entering service in 1968. The technical concept has been significantly influenced by the Lufthansa’s engineering team. In addition of becoming the 737’s launch customer, Lufthansa became the first foreign launch customer of a Boeing airliner.

On June 27, 1966 the famous era of the wide-body jets started in the company with an order of three Boeing 747-100. In the following year, on October 06, the Super Constellation operated its last scheduled flight for Lufthansa.

The Boeing 737 commences scheduled services with Lufthansa. Dubbed the “City Jet”, it rapidly establishes short haul services.

1970-1980: The era of wide-body jets

  • Airbus A300-600

Lufthansa received its first Boeing 747-100 that landed in Frankfurt on March 09, 1970. On April 26, the company started the planned operations for the 747. It was Lufthansa’s first aircraft that have a flight entertainment system for the passengers. The airline was the first European company to take the Jumbo jet into service in 1970.

On April 19, 1972, the company became the first airline to operate the freighter version of the Boeing 747-200.

Two years later, Lufthansa began the operation of its first McDonnell-Douglas DC 10. It was used on long range routes for which the Boeing 747 would be uneconomic.

For the first time, Lufthansa order an Airbus aircraft. In June 1975 the company ordered three A300 with an option for another nine units. In the subsequent year, Lufthansa received its first A300 at the Airbus factory in Hamburg. In April the company started operating the A300 to routes within Germany and Europe.

The first non-stop flight from Frankfurt to Los Angeles was performed on April 3, 1977 due to the fact of a 747 SL equipped with special long-range tanks. In the same year, a large modernization program of the company’s fleet is approved. A total of over one billion DM, six 727, five 747 with an option for four more units were ordered.

On the following year, Lufthansa took a share in regional carrier DLT, later renamed Lufthansa CityLine.

In 1979 more purchases were made now with an order for 32 Boeing 737-200 Advanced and options for 25 units more. Also, another Airbus order were made, now for 25 A310 with options for 25 units more of this type.

Later the first Boeing 737-200 Advanced was delivered, with the total orders for this aircraft of 36 units.

Airbus handed over the first A310 aircraft in Toulouse to launch customers Lufthansa and Swissair.

The last flight of the Boeing 707 was scheduled for December 31, 1984.

More orders were made in 1985. At that time 33 aircraft were ordered and 38 options are made. The models chosen were Airbus A320, Airbus A300-600, Boeing 737-300 and Boeing 747-200.

On June 23, 1986 six Boeing 747-400 were ordered with an option for nine more units.

The pioneering did not stop. In the year of 1987 Lufthansa became the launch customer of the Airbus A340 with 15 units ordered plus an option for more 15 units.

Firm orders for 20 Boeing 737-300 and 737-500 were performed in 1988, with an option for 20 aircraft.

The first delivery of Boeing 747-400 happened in 1989, thus providing new routes and a greater comfort for the passengers.

On 22 September, the company ordered 22 Airbus A321, with an option for another 20 aircraft. Days later, the first A320 entered in service.

1990-2000: Further expansion

  • Airbus A380

In order to expand and modernize the fleet, more orders were made. At that time the models chose were the Airbus A310, Airbus A320, Boeing 737-500 and Boeing 747-400.

Airbus presents the long-range A340, whose design was strongly influenced by Lufthansa as the launch customer.

The Boeing 727 flew for Lufthansa for the last time on October 4, 1992.

In March 1993, the Airbus A340 entered in service with Lufthansa. On the following year the company received its first A321 on 27 January.

In December 1994 it was the last time that McDonnell Douglas DC-10 flew for Lufthansa.

Star Alliance, the first multilateral airline alliance in the world was created in Frankfurt in May 1997.

On 06 December 2001, Lufthansa announced an order for 15 Airbus A380, with 10 more options, which was confirmed on 20 December. The A380 fleet would be used for long haul flights from Frankfurt exclusively.

In June 2003, Lufthansa opened Terminal 2 at Munich’s Franz Josef Strauss Airport to relieve its main hub, Frankfurt, which was suffering from capacity constraints. It was one of the first terminals in Europe partially owned by an airline.

On 01 December, 2004, Lufthansa was the first airline to open a terminal specifically for the First Class, the famous First Class Terminal (FCT) in Frankfurt.

Demonstrating its pioneerism again, Lufthansa was the launch customer of the Boeing 747-8 Intercontinental. The airline ordered 20 units of the aircraft in December 6, 2006.

2010 up to the present: A new era in Lufthansa

  • Airbus A350-900

The company was the second European airline to operate the Airbus A380. Their first A380 was delivered on May 19, 2010, while their first 747-8I entered in service in 2012.

The classes have been updated, the new award-winning First Class was debuted in the Airbus A380. The new Business Class and the new Economy Class were debuted in the new Boeing 747-8I in 2012.

In 2012 Lufthansa announced a restructuring program called SCORE to improve its operating profit. As a part of the restructuring plan the company started to transfer all short-haul flights outside its hubs in Frankfurt, Munich and Düsseldorf to the company’s re-branded low-cost carrier Germanwings.

The year of 2013 was a year of new orders for Lufthansa. With an order of 59 aircraft that worth more than 14 billion euros. The models chosen were the Airbus A350-900 (25 aircraft) and the Boeing 777-9X (34 aircraft).

On 2014, Lufthansa introduced a new class of travel with its Premium Economy Class for the first time in 35 years. It was part of the largest product upgrade in the history of this company.

With a pioneering history and being one of the driving forces of the 747 program from the beginning, Lufthansa received in the last year the 1.500th Boeing 747 produced (D-ABYP).

To celebrate the World Cup in 2014, the company changed the famous logo of some aircraft to “Fanhansa”, as a tribute to football fans.

In 2015, with the celebration of 60 years since its reformation, Lufthansa painted one of its Boeing 747-8I (D-ABYT) with the retro painting of its aircraft in 1970.

Up to 2025, Lufthansa expects to receive its 263 aircraft ordered. This order has a market value of 42.2 billion dollars.

All media of this article is courtesy of Deutsche Lufthansa.

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Deutsche Lufthansa completa 60 anos de sua reformação

1950: A reformação da Deutsche Lufthansa

  • Convair CV-340

A Deutsche Luft Hansa A.G. foi fundada em 1926, na cidade de Berlim. No ano de 1953, uma empresa chamada Aktiengesellschaft für Luftverkehrsbedarf (Luftag) com sede em Colonia, com muitos funcionários que haviam trabalhado na antiga Lufthansa, encomendou quatro Convair CV-340 e quatro Lockheed L-1049 Super Constellation e estabeleceu uma base de manutenção no aeroporto de Hamburgo. Um ano após, a Luftag comprou esta marca e o nome Deutsche Lufthansa por 30 mil marcos. Assim, continuou a tradição de uma transportadora de bandeira alemã com o mesmo nome.

No dia primeiro de abril de 1955 a Lufthansa obteve aprovação para iniciar os seus voos domésticos programados conectando Hamburgo, Düsseldorf, Frankfurt, Colonia e Munique. Os voos internacionais iniciaram-se em 15 de maio de 1955 para Londres, Paris e Madri, seguidos pelos voos do Super Constellation para Nova York em 01 de junho e, por todo Atlântico Sul, a partir de agosto de 1956.

Em agosto de 1958, 15 Lockheed L-1049 Super Constellation e Lockheed L-1649 Starliner partiam da Alemanha a cada semana para o Canadá e Estados Unidos. Três L-1049 Super Constellation voavam para a América do Sul, três para Teerã e um para Bagdá.

1960: A introdução dos aviões a jato

  • Boeing 707

A era dos jatos começou em 1956 quando a companhia assinou uma carta de intenção para a compra de quatro Boeing 707. Alguns meses se passaram quando a Lufthansa iniciou o estudo denominado “Paper Jet” para simular voos de aviões sobre o Atlântico Norte.

Oficialmente em 02 de março de 1960 a empresa entrou na era dos jatos com o pouso do seu primeiro Boeing 707 em Hamburgo. Dias se passaram até que em 17 de março houve o início dos voos do 707 sobre o Atlântico Norte. No ano seguinte a aeronave iniciou as operações para Ásia – Bangcoc, Hong Kong e Tóquio.

Para complementar a frota, o Boeing 720B, uma versão menor de longo alcance do 707, entra em serviço na Lufthansa em 20 de maio de 1961.

Em 21 de março de 1964 o primeiro Boeing 727, nomeado “Europa Jet” pelo departamento de marketing da Lufthansa, aterrissou no aeroporto de Hamburgo e foi facilmente caracterizado pelo seu alto estabilizador vertical e três motores na fuselagem traseira. No mesmo ano, a companhia iniciou a rota polar para Tóquio (via Anchorage) com este novo avião.

Posteriormente em 19 fevereiro de 1965, a empresa tornou-se cliente lançador do Boeing 737 e encomendou 21 unidades que entraram em serviço em 1968. O conceito técnico desta aeronave foi significativamente influenciado pela equipe de engenharia da empresa. Além de se tornar o cliente lançador do 737, a Lufthansa se tornou o primeiro cliente lançador estrangeiro de um avião de passageiros da Boeing.

Assim, iniciou-se em 27 de junho de 1966 a era dos famosos “wide-body jets” na empresa com um pedido de compra de três Boeing 747-100. No ano seguinte, em 06 de outubro, o Super Constellation realizou seu último voo programado pela Lufthansa.

O Boeing 737 começou a ser operado pela companhia em 10 de fevereiro de 1968. Apelidado de “City Jet”, rapidamente estabeleceu os voos de curta distância da empresa.

1970-1980: A era dos jatos wide-body

  • Airbus A300-600

A Lufthansa recebeu o primeiro Boeing 747-100 que aterrissou em Frankfurt em 09 de março de 1970. Em 26 de abril a empresa iniciou as operações programadas para o 747. Foi a primeira aeronave da Lufthansa a ter um sistema de entretenimento de bordo para os passageiros. Em 1970, a Lufthansa tornou-se a primeira companhia aérea europeia a operar o novo avião que chamavam de Jumbo.

Em 19 de abril de 1972, a empresa se torna a primeira companhia aérea a operar a versão cargueira do Boeing 747-200.

Dois anos após, a Lufthansa iniciou a operação do seu primeiro McDonnell-Douglas DC 10. Ele foi utilizado em rotas de longo alcance para as quais o Boeing 747 não teria viabilidade econômica.

Pela primeira vez, a Lufthansa encomendou aeronaves da Airbus. Em Junho de 1975 a empresa encomendou três A300 com opção de compra para outras nove unidades. No ano seguinte, a Lufthansa recebeu o seu primeiro A300 na fábrica da Airbus, em Hamburgo. No mês de Abril, a empresa iniciou a operação do A300 para rotas na Alemanha e Europa.

O primeiro voo non-stop de Frankfurt para Los Angeles foi realizado em 03 de abril de 1977 graças a um Boeing 747 SL equipado com tanques para voos de longo alcance. No mesmo ano, um grande programa de modernização da frota da empresa foi aprovado. No total de mais de um bilhão de marcos, foram encomendados seis 727 e cinco 747 com opção para mais quatro unidades.

No ano seguinte a Lufthansa passou a ter participação na transportadora aérea regional DLT, mais tarde renomeada para Lufthansa CityLine.

Em 1979, mais encomendas foram feitas, agora com um pedido para 32 Boeing 737-200 Advanced e opção para mais 25 unidades. Além disso, outra encomenda à Airbus foi feita, agora para 25 A310 com opção para mais 25 unidades deste tipo.

Posteriormente o primeiro Boeing 737-200 Advanced foi entregue, totalizando uma encomenda de 36 unidades para esta aeronave.

A Airbus entrega na sua fábrica em Toulouse o primeiro A310, no ano de 1983, para os seus dois clientes lançadores, Lufthansa e Swissair.

O último voo do Boeing 707 pela Lufthansa foi realizado em 31 de dezembro de 1984.

Mais encomendas de outras aeronaves foram feitas em 1985, desta vez 33 aeronaves foram encomendadas e 38 opções de compra foram feitas. Os modelos escolhidos foram Airbus A320, Airbus A300-600, Boeing 737-300 e Boeing 747-200.

Em 23 de junho de 1986, o Boeing 747-400 foi encomendado com pedidos para seis aeronaves com opção para mais nove unidades.

O pioneirismo não parou ai. No ano de 1987 a Lufthansa se tornou o cliente lançador do Airbus A340 com 15 unidades pedidas e mais 15 opções de compra.

Pedidos firmes de 20 Boeing 737-300 e 737-500 foram realizados em 1988, com uma opção para 20 aeronaves.

A primeira entrega do Boeing 747-400 aconteceu em 1989, possibilitando desta forma novas rotas e maior conforto aos passageiros.

No dia 22 de setembro, a empresa encomendou 22 Airbus A321, com uma opção para mais 20 aeronaves. Dias depois, o primeiro A320 entrou em serviço.

1990-2000: Uma nova expansão

  • Airbus A380

Visando a ampliação e modernização da frota, mais ordens e pedidos foram feitos. Desta vez, os modelos escolhidos foram o Airbus A310, Airbus A320, Boeing 737-500 e Boeing 747-400.

A Airbus apresenta o A340 de longo alcance cujo projeto foi muito influenciado pela Lufthansa como o cliente lançador.

A última vez que o Boeing 727 voou pela Lufthansa, foi em 04 de outubro de 1992.

Em março de 1993, o Airbus A340 entrou em serviço com a Lufthansa. No ano posterior, foi a vez da empresa receber o seu primeiro A321 em 27 de janeiro.

No mês de dezembro de 1994 o último McDonnell-Douglas DC 10 voou pela Lufthansa.

A Star Alliance, a primeira aliança multilateral de companhias aéreas do mundo, foi criada em Frankfurt em maio de 1997.

Em 6 de dezembro de 2001, a Lufthansa anunciou uma encomenda de 15 Airbus A380, com mais 10 opções, o que foi confirmado em 20 de dezembro. A frota A380 passou a ser usada para voos de longo curso, a partir de Frankfurt exclusivamente.

A Lufthansa inaugurou o Terminal 2 do Aeroporto Franz Josef Strauss de Munique para aliviar seu principal hub, Frankfurt, que estava sofrendo de restrições de capacidade em junho de 2003. Foi um dos primeiros terminais na Europa partilhado com uma companhia aérea.

Em 01 de dezembro de 2004, a Lufthansa foi a primeira companhia aérea a abrir um Terminal especificamente para a Primeira Classe, o famoso First Class Terminal (FCT) em Frankfurt.

Novamente com seu pioneirismo, a Lufthansa foi o cliente lançador do Boeing 747-8 Intercontinental fazendo um pedido de 20 unidades da aeronave em 06 de dezembro de 2006.

2010 até hoje: Uma nova era na Lufthansa

  • Airbus A350-900

A empresa foi a segunda companhia aérea européia a operar o Airbus A380. O seu primeiro A380 foi entregue em 19 de maio de 2010, enquanto o seu primeiro 747-8I entrou em serviço em 2012.

As classes foram atualizadas. A premiada nova Primeira Classe estreou no Airbus A380. A nova Classe Executiva e a nova Classe Econômica vieram no novo Boeing 747-8I em 2012.

Também em 2012, a Lufthansa anunciou um programa de reestruturação chamado SCORE para melhorar seu lucro operacional. Como parte do plano de reestruturação, a empresa começou a transferir todos os vôos de curta distância para fora de seus centros de conexões em Frankfurt, Munique e Düsseldorf para uma companhia aérea subsidiária sua, de baixo custo, a Germanwings.

O ano de 2013 foi um ano de novos pedidos para a Lufthansa. Com a encomenda no valor de 14 bilhões de euros de 59 aeronaves. Os modelos escolhidos foram o Airbus A350-900 (25 aeronaves) e o Boeing 777-9X (34 aeronaves).

No ano de 2014, a Lufthansa introduziu uma nova classe de viagem com a sua nova Classe Econômica Premium, pela primeira vez em 35 anos. Isto foi parte da maior atualização de produto na história da Lufthansa.

Com uma história pioneira e sendo uma das forças motrizes do Programa 747 desde o início, a Lufthansa recebeu no ano passado o 1.500º Boeing 747 produzido (D-ABYP).

Para comemorar a Copa do Mundo de 2014, a companhia trocou a famosa logo de algumas aeronaves para “Fanhansa”, uma homenagem aos fãs do futebol.

Em 2015, com a comemoração aos 60 anos de sua reformação, a Lufthansa pintou um de seus Boeing 747-8I (D-ABYT) com a sua pintura retro de suas aeronaves no ano de 1970.

Até 2025, a Lufthansa espera receber suas 263 aeronaves encomendadas que possuem um valor de mercado de 42.2 bilhões de dólares.

Toda a mídia deste artigo é cortesia da Deutsche Lufthansa.